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云南旅游:城市文旅综合体升级 打造省内资源整
发布时间:2020-06-12 10:35

 

  世博园区二次开发打造多功能城市文旅综合体,外延扩张建设智慧旅游生态,同时公司国企进程有望加速并打造省内旅游资源整合平台,维持增持评级。①公司深挖世博景区内涵,丰富景区内容,实现由单一观光景区迈向多功能城市文旅综合体。②公司积极进行外延扩张探索,新设产业基金将打造一站式运营服务管理模式,建设智慧旅游生态。③公司国企有望加速,后续业务拓展有望进行合作开发,同时致力于打造省内旅游资源整合平台。维持 2015-17 年 EPS 为 0.18/0.24/0.30 元,维持目标价 15.6 元,对应 2016 年 65xPE,增持。

  世博园区二次开发打造多功能城市文旅综合体,外延扩张建设智慧旅游生态,同时公司国企进程有望加速并打造省内旅游资源整合平台,维持增持评级。①公司深挖世博景区内涵,丰富景区内容,实现由单一观光景区迈向多功能城市文旅综合体。②公司积极进行外延扩张探索,新设产业基金将打造一站式运营服务管理模式,建设智慧旅游生态。③公司国企有望加速,后续业务拓展有望进行合作开发,同时致力于打造省内旅游资源整合平台。维持 2015-17 年 EPS 为 0.18/0.24/0.30 元,维持目标价 15.6 元,对应 2016 年 65xPE,增持。

  深挖世博景区及周边资源,打造多功能文旅综合体。①公司定增项目打造昆明故事演艺节目,同时提供“一站式”婚庆服务,丰富景区内容,提升盈利能力。②世博园区周边开发建设特色生态、养老类地产项目且销售良好,实现“旅游+地产”的协同发展,形成品牌效应。

  公司积极外延扩张,合作建设智慧旅游生态。①公司将充分利用“一带一”政策红利,实现旅游品牌和管理的对外输出。②公司与景域、江南园林合作设立产业基金,在资源、流量及技术上将得到有效补充,未来将通过外延式景区开发运营建设智慧旅游生态。

  国企有望取得突破,并打造省内旅游资源整合平台。①后续运营中公司在资金、人才和项目管理上均有需求,公司将采取多方面措施进行合作开发建设。②世博集团旗下景区资源禀赋高但仍处培育期,盈利能力有待提高。③公司将致力于整合省内旅游资源,实现优质旅游资产注入和业务的多元化经营,形成平台效应,打开成长空间。